UNSERE BUCHCLUBS IM ÜBERBLICK

• Strukturiertes Modell für mehr psychologische Sicherheit – die vier Stufen zeigen Schritt für Schritt, wie ein Umfeld entsteht, in dem Menschen sich zugehörig fühlen, lernen, beitragen und offen hinterfragen können.
• Die Rolle von Führung und Teamkultur – praxisnahe Ansätze, wie Vertrauen, Offenheit und respektvoller Austausch im Arbeitsalltag gefördert werden können, um Kreativität, Engagement und Zusammenarbeit zu stärken.
• Einprägsame Beispiele und Reflexionsübungen – Erkenntnisse, die helfen, eigene Verhaltensmuster zu erkennen und neue Wege für eine mutige, inklusive und leistungsfähige Teamkultur zu gehen.

• Praxisnaher Leitfaden für zukunftsfähige Organisationen – konkrete Methoden, Tools und Denkansätze für Unternehmen, die sich flexibel, innovativ und menschenzentriert aufstellen wollen.
• Fokus auf neue Arbeitsformen und Organisationsmodelle – ein positiver Gegenentwurf zum Schreckgespenst “VUCA”. Methoden und Strategien, um nach außen innovationsfähig und nach innen transformationsfähig zu sein.
• Anschaulich durch reale Fallbeispiele und Übungen – Neues über adaptive Strukturen, Selbstorganisation bis hin zu neuen Führungsprinzipien, was durch die verständliche Aufbereitung und hohen Praxisbezug sofort anwendbar wird – für Teams und Organisationen jeder Größe.

• Verstehen, wie prägende Kindheitserfahrungen unser heutiges Denken, Fühlen und Handeln formen.
• Das „innere Kind“ erkennen und lernen, seine Bedürfnisse wahrzunehmen.
• Alte Schutz- und Verhaltensmuster bewusst hinterfragen und auflösen.
• Mehr Selbstakzeptanz, emotionale Freiheit und innere Klarheit entwickeln.

• Die Teilnehmenden reflektieren ihren Führungsstil und entwickeln eine persönliche Definition von Mut in Führung.
• Sie erkennen den Zusammenhang zwischen Vertrauen, Verletzlichkeit und Führungskultur.
• Sie lernen, unangenehme Gespräche zu führen und Grenzen zu setzen – ohne Härte, sondern mit Klarheit.
• Sie erkennen Scham- und Angstreaktionen und gewinnen Tools zur Selbstführung.
• Sie entwickeln einen „Leadership-Kompass“: eine persönliche Guideline für mutige Führung.

Die Termine zu diesem Buchclub folgen bald... wer dabei sein möchte, kann mir gern im Kontaktformular schreiben.

• Verstehen, was Teams stark macht – und Dysfunktionen gezielt auflösen
• Die eigene Führungsrolle und Zusammenarbeit im Führungsteam reflektieren und wirksam verändern
• Konkrete Impulse, um starke Teams aufzubauen und Zusammenarbeit in Teams (statt in Silos oder Gruppen) im Unternehmen zu fördern